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82746 Treffer:

  1. Ostsee-Zeitung

    Ostsee-Zeitung GmbH & Co. KG Warum wurde die Studie mit der Ostsee-Zeitung durchgeführt? Die Verlage von Tageszeitungen müssen innovative, digitale Produkte am Markt lancieren um dauerhaft Gewinne erwirtschaften zu können. Das klassische Printmedium steht für viele Zielgruppen nicht mehr an erster Stelle, wenn es darum geht, sich zu informieren. Die stundenaktuelle Erstellung von Onlinemedien erfordert aber teilweise andere interne Routinen in der Arbeitsstruktur der Verlage und Redaktionen. Was ist das Ziel der Studie? Insgesamt haben acht Studierende in zwei verschiedenen Gruppen eine

    https://www.zfe.uni-rostock.de/entrepreneurship/lernen-und-innovation-in-regionalen-unternehmen-liu-1-1-1/

  2. Datagroup

    Datagroup Inshore Services GmbH Warum wurde die Studie mit der Datagroup GmbH durchgeführt? Die IT-Branche befindet sich in einem ständigen Wandel – neue Entwicklungen und Ideen bringen immer wieder neue Möglichkeiten mit sich und machen alte Konzepte hinfällig. Dies birgt für Unternehmen Chancen, sich anders auf dem Markt zu positionieren oder neue Geschäftsfelder zu erobern. Im Umkehrschluss bedeutet dies allerdings auch, dass Firmen aus der IT-Branche einem beträchtlichen Innovationsdruck ausgesetzt sind, weil sie ihre Produkte laufend weiterentwickeln und neue Produkte am Markt positionieren

    https://www.zfe.uni-rostock.de/entrepreneurship/lernen-und-innovation-in-regionalen-unternehmen-liu-1-1/

  3. Stadtwerke Rostock

    Stadtwerke Rostock AG Warum wurde die Studie mit den Stadtwerken Rostock durchgeführt? Die erfolgreiche Umsetzung der Energiewende braucht eine Vielzahl von neuen Technologien. Technologische Innovationen spielen dabei, unterstützt durch soziale Innovationen, eine zentrale Rolle. Für einige Problemstellungen der Energieunternehmen sind sogar völlig neue Lösungsansätze erforderlich. Speziell für Energieversorgungsunternehmen, wie zum Beispiel der Stadtwerke Rostock AG, schafft der Umbau der Energiesysteme dabei einen gewaltigen Zukunftsmarkt. Damit Energieversorger im Wettbewerb erfolgreich

    https://www.zfe.uni-rostock.de/entrepreneurship/lernen-und-innovation-in-regionalen-unternehmen-liu-1-1-2/

  4. Zoo Rostock

    Rostocker Zoo Warum wurde die Studie mit dem Rostocker Zoo durchgeführt? Mithilfe von Kundenbewertungen kann ein Unternehmen seine Produkte aus einem völlig anderen Blickwinkel betrachten und neue Ideen und Konzepte entwickeln. Durch eine systematische Auswertung von Kundenfeedback kann ein Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen verbessern und sich somit Wettbewerbsvorteile verschaffen. Kundenbewertungen spielen auch im Zoo Rostock eine zentrale Rolle. Was wurde in der Studie untersucht? Mit der Studie soll die Frage beantwortet werden, wie das Feedbackmanagement in Unternehmen, am

    https://www.zfe.uni-rostock.de/entrepreneurship/lernen-und-innovation-in-regionalen-unternehmen-liu-1-1-3/

  5. Stadtverwaltung Rostock

    Stadtverwaltung der Hanse- und Universitätsstadt Rostock Warum wurde die Studie mit der Stadtverwaltung Rostock durchgeführt? Auch wenn die Rostocker Stadtverwaltung nicht als klassisches, gewinnorientiertes Unternehmen anzusehen ist, steht sie dennoch ähnlichen Herausforderungen gegenüber. Allen voran ist hierbei die Digitalisierung zu nennen, die vermehrt Einzug in die Arbeitsabläufe der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stadtverwaltung Rostock hält und dementsprechend eine Überarbeitung, Anpassung oder sogar Neugestaltung bestehender Prozessabläufe erfordert. Derartige Änderungen können in allen

    https://www.zfe.uni-rostock.de/entrepreneurship/lernen-und-innovation-in-regionalen-unternehmen-liu-1/

  6. LFS IuK - M6C

    Landersforschungsschwerpunkt IuK - Projekt „Multimediales Content Management in Mobilen Umgebungen mit Multimodalen Nutzungsschnittstellen“ (LFS IuK - M6C) Laufzeit 1. März 2004 bis 30. Juni 2007 erfolgreich evaluiert und verlängert als LFS IuK - ProVis (1. Januar 2008 bis 31. Dezember 2010) Finanzierung Europäische Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und Ministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur des Landes Mecklenburg-Vorpommern (50 %) Industriepartner (50 %) Sprecher / Leitung Prof. Dr. rer. nat. habil. Andreas Heuer Koordinatorin: Petra Kegler Beteiligte Einrichtungen / Fachgebiete

    https://www.ief.uni-rostock.de/forschung/projekte/projekte-an-der-ief/erfolgreich-abgeschlossene-grossprojekte/landesforschungsschwerpunkte/lfs-iuk-m6c/

  7. DigiCare - Digitales Trainieren von Pflege- und Gesundheitsmanagement

    DigiCare - Digitales Trainieren von Pflege- und Gesundheitsmanagement Laufzeit 01.07.2019 – 30.06.2022 Finanzierung Exzellenzforschungsprogramm des Landes Mecklenburg-Vorpommern, 3. Ausschreibungsrunde, Förderung durch den Europäischen Sozialfonds (ESF) Projektleitung / Koordination Prof. Dr.-Ing. Alke Martens Beteiligte Einrichtungen / Fachgebiete Universität Rostock Fakultät für Informatik und Elektrotechnik, Institut für Informatik Prof. Dr. Alke Martens Prof. Dr. Thomas Kirste Universitätsbibliothek Renate Bähkter Hochschule Neubrandenburg Fachbereich Gesundheit, Pflege, Management Prof.

    https://www.ief.uni-rostock.de/forschung/projekte/projekte-an-der-ief/erfolgreich-abgeschlossene-grossprojekte/landesexzellenzinitiativen/digicare-digitales-trainieren-von-pflege-und-gesundheitsmanagement/

  8. ROCINI

    Rostock Centre for Interdisciplinary Implant Research – ROCINI Gründung Der Weg zur Gründung von ROCINI in 20219 führte über das DFG-Graduiertenkolleg 1505 "Analyse und Simulation elektrischer Wechselwirkungen zwischen Implantaten und Biosystemen" (welisa), das von 2008 bis 2017 lief, sowie den DFG-Sonderforschungsbereich 1270 "Elektrisch Aktive Implante" (ELAINE), der seit 2017 besteht. 2019 als virtuelles Zentrum gegründeter Forschungsverbund seit Mai 2025 zentrale wissenschaftliche Einrichtung der Universität Rostock Finanzierung Es handelt sich bei der Gründung um eine Strukturmaßnahme

    https://www.ief.uni-rostock.de/forschung/projekte/projekte-an-der-ief/rocini/

  9. Erfolgreich abgeschlossene Großprojekte

    Erfolgreich abgeschlossene Großprojekte EU-Doktoranden-Trainingsnetzwerk „Marie-Skłodowska-Curie Innovative Training Network“ (ITN) EVOCATION (ausgelaufen) Landesexzellenzinitiativen Von Mitgliedern der IEF geleitete Forschungsverbünde der Landesexzellenzinitiativen DigiCare - Digitales Trainieren von Pflege- und Gesundheitsmanagement (ausgelaufen) Netz-Stabil - Netzstabilität mit Wind- und Bioenergie, Speichern und Lasten unter Berücksichtigung einer optimalen Sektorkopplung (ausgelaufen) DFG-Graduiertenkollegs Integriertes Graduiertenkolleg IGK im SFB 1270 „Elektrisch aktive Implantate“ (ELAINE)

    https://www.ief.uni-rostock.de/forschung/projekte/projekte-an-der-ief/erfolgreich-abgeschlossene-grossprojekte/

  10. BMBF-Zentrum für Innovationskompetenz

    Center for Life Science Automation (celisca) BMBF-Zentrum für Innovationskompetenz Gründung gegründet am 1. Februar 2003 Finanzierung Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) Leitung Prof. Dr.-Ing. habil. Kerstin Thurow Kurzbeschreibung Das Center for Life Science Automation entstand im Jahr 2003 im Ergebnis des vom BMBF initiierten ersten Wettbewerbes „Zentren für Innovationskompetenz“ als erste zentrale Wissenschaftliche Einrichtung der Universität Rostock. Wissenschaftler mehrerer Fakultäten hatten sich unter Federführung des IAT zusammengeschlossen, um gemeinsam neue Konzepte für

    https://www.ief.uni-rostock.de/forschung/projekte/projekte-an-der-ief/bmbf-zentrum-fuer-innovationskompetenz/

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